50 años de PROgreso
Somos una compañía que en nuestro mismo nombre está escrito el compromiso que tenemos con el PROgreso sostenible de Colombia y Perú.
Nuestro talento humano es la fuerza detrás de nuestro éxito, son PROfesionales íntegros, excelentes y solidarios. En la esencia de nuestra empresa, PROveemos servicios energéticos innovadores, seguros y confiables.
Nos enorgullece PROponer cambios positivos que impulsen el desarrollo, el bienestar y la sostenibilidad de nuestras comunidades. Aquí no solo suministramos energía, también trabajamos por un futuro PRÓspero para reducir la pobreza energética y PROteger el medio ambiente.
Por eso en nuestro aniversario número 50 podemos decir con orgullo que PROmigas es PROgreso.
¡50 años siendo Energía que Impulsa el Desarrollo!
50 Hitos de Historia
Acompáñanos en este recorrido por los hitos que marcaron nuestra historia
En el año 1958 entraron en servicio los pozos de producción de petróleo pertenecientes a la concesión Cicuco (Isla de Mompox).
El petróleo explotado en estos yacimientos estaba acompañado de cantidades apreciables de gas natural, lo que permitió a la concesionaria Colombian Petroleum Company investigar la posibilidad de utilizar este combustible en la ciudad de Barranquilla.
Fue precisamente a raíz de la disponibilidad de este gas, el cual paradójicamente durante mucho tiempo se quemaba como subproducto de la producción de petróleo, que un grupo de empresarios barranquilleros constituyeron a finales de 1959 la empresa Gas Natural Colombiano S.A. con el objeto de comercializar el gas al sector termoeléctrico principalmente y a la industria en la zona de Barranquilla.
Esta compañía sería años más tarde la semilla gestora clave en la creación de PROMIGAS
PRIMERA ETAPA (1974 – 1982):
A principios de los años 70 solo se producían alrededor de 90 MPCD provenientes principalmente de los campos del Difícil, Cicuco, Jobo y el Tablón, que abastecían primordialmente la Costa Caribe colombiana.
Sin embargo, podríamos decir que la historia del gas natural en Colombia se inicia con el descubrimiento de los campos de gas natural en la Guajira en 1973. A partir de ese momento su desarrollo ha estado marcado por diferentes momentos, llegando a ser hoy uno de los motores más importantes del desarrollo económico del país.
La primera etapa de la historia de Promigas con el Gas Natural es definida por la importancia que este combustible jugó para sortear la difícil coyuntura energética que tuvo que afrontar el país a raíz de la crisis petrolera mundial y que permitió la sustitución del fuel-oil para poder destinar este combustible para la exportación.
Durante estos años se dio inicio también al desarrollo del proceso de masificación del gas natural en la Costa Caribe , generando un alto bienestar a la sociedad.
Como consecuencia, se creó el 27 de diciembre de 1974 una nueva sociedad denominada Promotora de la Interconexión de los Gasoductos de la Costa Atlántica "PROMIGAS Ltda." como compañía transportadora de gas natural para la costa Caribe colombiana, la cual se constituyó en 1976 en sociedad anónima.
Durante los años siguientes, esta organización se concentró en el desarrollo de los mercados residencial y comercial (pequeños consumidores) en Barranquilla y Cartagena.
Esta obra de 380 Km de tubería con una capacidad de transporte de 76.5 mpcd, permitió la conexión de los campos de la Guajira con los centros de consumos ubicados principalmente en Barranquilla y Cartagena.
En 1979 se puso en marcha el tramo B/quilla-El Rodadero; en 1980, se construye el tramo alterno al cruce Sub-Atlántico en la “Barra” entre el mar y la ciénaga grande; en 1981 se culmina el proyecto de ampliación del tramo B/quilla- Cartagena.
Después de estas múltiples ampliaciones, el gasoducto llega a transportar 225 MPCD en 1983, alcanzando su capacidad máxima de diseño.
SEGUNDA ETAPA (1983 – 2000):
La segunda etapa se podría definir como el gran salto que dio Colombia hacia la masificación del gas natural mediante el desarrollo del mercado interno, para lo cual fue necesaria la construcción de gasoductos a lo largo del país. Finalmente, el nuevo modelo energético y de servicios públicos implantados por la Constitución de 1991 y la Ley 142 de 1994, marcaría una nueva era en el desarrollo del gas natural.
En 1983 asume la presidencia de la compañía Guido Nule Amín*,iniciándose un periodo de expansión en la historia de PROMIGAS que redundó en la estructuración de un portafolio de inversiones regional muy importante y en la conformación de una plataforma organizacional que le permitiría, a lo largo de la década de los 90, convertirse en una empresa de carácter nacional e iniciar el proceso de consolidación para convertirse en una organización de clase mundial.
*Surtigas inicia operaciones en 1968 con la comercialización de gas propano en las ciudades de Cartagena y Sincelejo; luego de 10 años, en 1979, la empresa cambia su actividad a la comercialización de gas natural. En la década de los 90, gracias a los programas de masificación del gas natural, Surtigas inicia proyectos de extensión de redes y hoy día opera en más de 185 poblaciones de los departamentos de Bolívar, Sucre, Córdoba, Antioquia y Magdalena, lo que la convierte en la distribuidora y comercializadora de gas natural con mayor área geográfica atendida en el territorio nacional: 90.000 km2.
Este año se lanzó un programa piloto para convertir 100 buses de transporte público en Cartagena y Barranquilla de motor de gasolina a gas natural vehicular.
Este proyecto permitió el acceso al gas natural a más de 100 municipios en el país, particularmente con predominio de habitantes pertenecientes a los estratos más pobres de la población y constituyó el primer caso en materia de subsidios cruzados, esquema que posteriormente institucionalizó la Ley 142 para todos los servicios públicos.
Durante esta década de los 90, en Colombia, se inició la expansión del sector hacia el interior del país, resultado de la interconexión a través de sistemas de transporte de gas, lo que le abrió a Promigas la posibilidad de invertir en empresas de transporte y distribución de gas natural en esa zona.
Se destacan las inversiones en Centragas y Gases de Boyacá y Santander gasoductos construidos, operados y mantenidos bajo la modalidad BOMT.
También para este año, PROMIGAS había logrado la conformación de un portafolio de empresas con nexos patrimoniales comunes, con una participación accionaría en 13 compañías y una inversión de $5.208.040.346 de pesos de la época.
Guido Nule es nombrado ministro de Comunicaciones y posteriormente ministro de Minas y Energía, siendo remplazado por el tercer presidente de la compañía, Antonio Celia Martínez-Aparicio.
A raíz del Plan de Gas empezó para PROMIGAS una nueva etapa de expansión empresarial, pasando de ser una compañía con presencia regional a una compañía con cobertura nacional.
Es así como durante 1993 se constituyó Centragas con una inversión de Enron (75%) y Promigas (25%) para construir el gasoducto Ballena-Barrancabermeja, que hoy forma parte del sistema de TGI y transporta gas desde La Guajira hasta el centro del país. También se logra la adjudicación de la concesión para la distribución domiciliaria de gas en la ciudad de Cali a través de la compañía Gases de Occidente S.A. (constituida el 27 de mayo de 2992); y la Transportadora de Metano S.A. (Transmetano S.A.) encargada de construir y operar el gasoducto de Medellín, el cual fue inaugurado en diciembre de 1997.
Promioriente, nombre con el que se le conoce hoy día, es la única compañía con infraestructura que conecta al campo de Gibraltar con Bucaramanga, con la Refinería de Barrancabermeja y con el interior del país.
Este año también se aprobó la Ley 142 que definió el marco legal para la prestación de los servicios públicos domiciliarios.
En el marco de la Ley se define el gas combustible como un servicio público, y en reemplazo de la CRE se creó la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG) y la UPME.
En diciembre de 1997, las empresas Gases del Quindío, Gas de Risaralda y Gas Natural del Centro iniciaron el suministro de gas natural a los primeros usuarios en los municipios de Balboa (Risaralda), La Tebaida (Quindío) y Villamaría (Caldas).
En 2009, se fusionaron para formar Efigas, que actualmente brinda calidad de vida a 32 poblaciones del Eje Cafetero, beneficiando a cerca de 700 mil clientes.
El gasoducto de Transoccidente se conecta del sistema de Transporte de Occidente (Mariquita-Cali) en el CITY GATE de Cali, y presta el servicio de transporte de gas natural a las empresas de distribución domiciliaria como Gases de Occidente S.A. y a Gases del Norte del Valle S.A.
Inicia para Promigas, a través de su fundación, el desarrollo de una estrategia de gestión social que incrementa las oportunidades de bienestar en las regiones donde operan sus negocios, enfocándose especialmente en la mejora de la educación para lograr territorios más competitivos.
TERCERA ETAPA (2001-2024):
Para finales de los 90 PROMIGAS había cumplido ya su meta estratégica planteada a principios de la década, logrando una posición de liderazgo en la industria a nivel nacional a través de contratos de operación y mantenimiento, inversiones en nuevos gasoductos, y a través de participación en nuevas distribuidoras de gas natural a lo largo del país; constituyendo de esta manera un importante portafolio de inversiones, pasando de ser una compañía transportadora regional a una “holding”.
Con el objetivo de brindar soluciones integrales en energía, tratamiento de hidrocarburos e infraestructura, conectando personas a través de fuentes de energía y servicios innovadores.
Este año también se crea Brilla como una alternativa de Financiación no Bancaria para los usuarios de las distribuidoras de gas natural que cuentan a través de la factura de gas con cupo de crédito formal que les permite adquirir productos, mejorar sus hogares y en general, su calidad de vida.
Este proyecto fue crucial para la economía nacional puesto que se invirtieron más de US$150 millones, reflejados en una infraestructura capaz de aportar hasta 450 millones de pies cúbicos por día con el fin de responder de manera efectiva al aumento de la demanda de gas para la generación térmica, debido al fenómeno de El Niño.
La concesión de masificación del gas natural comprende las regiones de Lambayeque, La Libertad, Cajamarca y Ancash.
Con un compromiso inicial de conectar a 150 mil hogares, esta meta fue superada antes el plazo y hoy los beneficios del gas natural alcanzan a más de 280 mil familias en esta zona.
Antonio Celia se retira después de 26 años como presidente de Promigas y 33 en la organización y es remplazado por el cuarto presidente de la compañía, Eric Flesch Santoro.
También entraron en operación las estaciones compresoras Filadelfia y Paiva.
En Perú, Quavii firmó el contrato de Concesión en Piura, con el objetivo de atender inicialmente a cinco ciudades en la región de Piura que se convirtió en la primera zona del país que, al mismo tiempo de ser productora de gas natural, también recibe este servicio en beneficio de su población.
Las donaciones se enfocaron en el fortalecimiento de la capacidad de atención del sector salud, aumentando las camas existentes y donando equipos médicos indispensables en 23 entidades de salud de Colombia y el Norte del Perú.
También se suministraron elementos de protección para trabajadores de la salud y se entregaron 122 mil ayudas humanitarias con alimentos no perecederos y productos básicos de aseo e higiene a más de 400 mil personas necesitadas en las zonas de influencia.
El 63% del total de titulares de los créditos son mujeres.
Promigas también inició en este año la oferta de “Soluciones Energéticas”para instalar energía solar fotovoltaica a clientes comerciales e industriales en todo el país.
Se lanza la Hoja de Ruta para la Descarbonización de Promigas cuya meta a 2028 es reducir en un 50% las emisiones de los alcances 1 y 2 y una porción del alcance 3. Para el año 2040, el compromiso es llegar a cero emisiones netas de carbono en todas las actividades administrativas y las de distribución y transporte de energía, incluso una porción de las emitidas por terceros sobre las cuales se tiene control.
En Perú, se pone en marcha la operación comercial del sistema de distribución de gas natural en Piura, un año antes del plazo otorgado por el Estado, con una infraestructura que incluyó el desarrollo de 300 km de gasoducto de acero para unir a las zonas de producción con los clientes de la región.
Eric Flesch se retira de Promigas siendo remplazado por el quinto y actual presidente de la compañía, Juan Manuel Rojas.
Esta contribución se hizo dado que las metodologías oficiales de medición de la pobreza como el Índice de Pobreza Multidimensional y la Línea de Pobreza Monetaria no incluyen de manera explícita la dimensión de energía y su relación con el bien-estar.
Este año también Promigas y TGI anunciaron el Inicio de la operación temprana de la interconexión entre los sistemas de transporte de gas de la costa y el interior del país, aportando seguridad al suministro del país.
También, se inauguró la primera estación de servicio de Gas Natural Licuado-GNL del norte de Perú, ubicada en la ciudad de Trujillo. Esta infraestructura forma parte del Corredor Verde, iniciativa que busca atender al sector de transporte de carga con este combustible que reduce hasta en 30% las emisiones de CO2, genera ahorros de 30% y mejora la autonomía de los vehículos.
Este año Promigas recibe la aprobación de la CREG para el proyecto de Bidireccionalidad con el fin de habilitar el transporte en el sentido Barranquilla-Ballena por hasta 170MPCD, lo que contribuye al abastecimiento del interior del país con los excedentes de gas de la costa.
Por primera vez Promigas ingresa en el Top 10 del Ranking nacional de Innovación Empresarial de la ANDI, ocupando la novena posición, y siendo la segunda empresa de energía más innovadora de Colombia.
Para finales de los 90 PROMIGAS había cumplido ya su meta estratégica planteada a principios de la década, logrando una posición de liderazgo en la industria a nivel nacional a través de contratos de operación y mantenimiento, inversiones en nuevos gasoductos, y a través de participación en nuevas distribuidoras de gas natural a lo largo del país; constituyendo de esta manera un importante portafolio de inversiones, pasando de ser una compañía transportadora regional a una “holding”.
Continúa visitando esta sección para conocer los demás hitos de la compañía a través de sus 50 años de historia.
PRIMERA ETAPA (1974 – 1982):
A principios de los años 70 solo se producían alrededor de 90 MPCD provenientes principalmente de los campos del Difícil, Cicuco, Jobo y el Tablón, que abastecían primordialmente la Costa Caribe colombiana.
Sin embargo, podríamos decir que la historia del gas natural en Colombia se inicia con el descubrimiento de los campos de gas natural en la Guajira en 1973. A partir de ese momento su desarrollo ha estado marcado por diferentes momentos, llegando a ser hoy uno de los motores más importantes del desarrollo económico del país.
La primera etapa de la historia de Promigas con el Gas Natural es definida por la importancia que este combustible jugó para sortear la difícil coyuntura energética que tuvo que afrontar el país a raíz de la crisis petrolera mundial y que permitió la sustitución del fuel-oil para poder destinar este combustible para la exportación.
Durante estos años se dio inicio también al desarrollo del proceso de masificación del gas natural en la Costa Caribe , generando un alto bienestar a la sociedad.
Como consecuencia, se creó el 27 de diciembre de 1974 una nueva sociedad denominada Promotora de la Interconexión de los Gasoductos de la Costa Atlántica "PROMIGAS Ltda.
" como compañía transportadora de gas natural para la costa Caribe colombiana, la cual se constituyó en 1976 en sociedad anónima.
Durante los años siguientes, esta organización se concentró en el desarrollo de los mercados residencial y comercial (pequeños consumidores) en Barranquilla y Cartagena.
Esta obra de 380 Km de tubería e tubería con una capacidad de transporte de 76.5 mpcd, permitió la conexión de los campos de la Guajira con los centros de consumos ubicados principalmente en Barranquilla y Cartagena.
En 1979 se puso en marcha el tramo B/quilla-El Rodadero; en 1980, se construye el tramo alterno al cruce Sub-Atlántico en la “Barra” entre el mar y la ciénaga grande; en 1981 se culmina el proyecto de ampliación del tramo B/quilla- Cartagena.
Después de estas múltiples ampliaciones, el gasoducto llega a transportar 225 MPCD en 1983, alcanzando su capacidad máxima de diseño.
SEGUNDA ETAPA (1983 – 2000):
La segunda etapa se podría definir como el gran salto que dio Colombia hacia la masificación del gas natural mediante el desarrollo del mercado interno, para lo cual fue necesaria la construcción de gasoductos a lo largo del país. Finalmente, el nuevo modelo energético y de servicios públicos implantados por la Constitución de 1991 y la Ley 142 de 1994, marcaría una nueva era en el desarrollo del gas natural.
En 1983 asume la presidencia de la compañía Guido Nule Amín*,iniciándose un periodo de expansión en la historia de PROMIGAS que redundó en la estructuración de un portafolio de inversiones regional muy importante y en la conformación de una plataforma organizacional que le permitiría, a lo largo de la década de los 90, convertirse en una empresa de carácter nacional e iniciar el proceso de consolidación para convertirse en una organización de clase mundial.
*Nule Amín, economista de la Universidad del Atlántico y destacado dirigente empresarial costeño, no solo conocía muy bien Promigas, ya que había sido miembro principal de su junta directiva desde su creación, sino que como presidente de Cofinorte, entendió desde un primer momento la capacidad financiera de la compañía para generar liquidez y la importancia que la reinversión de ésta tenía como único mecanismo para crear valor a sus accionistas. Se desempeñó como presidente de la compañía desde 1983 a 1991.
*Surtigas inicia operaciones en 1968 con la comercialización de gas propano en las ciudades de Cartagena y Sincelejo; luego de 10 años, en 1979, la empresa cambia su actividad a la comercialización de gas natural. En la década de los 90, gracias a los programas de masificación del gas natural, Surtigas inicia proyectos de extensión de redes y hoy día opera en más de 185 poblaciones de los departamentos de Bolívar, Sucre, Córdoba, Antioquia y Magdalena, lo que la convierte en la distribuidora y comercializadora de gas natural con mayor área geográfica atendida en el territorio nacional: 90.000 km2.
Este año se lanzó un programa piloto para convertir 100 buses de transporte público en Cartagena y Barranquilla de motor de gasolina a gas natural vehicular.
Este proyecto permitió el acceso al gas natural a más de 100 municipios en el país, particularmente con predominio de habitantes pertenecientes a los estratos más pobres de la población y constituyó el primer caso en materia de subsidios cruzados, esquema que posteriormente institucionalizó la Ley 142 para todos los servicios públicos.
Durante esta década de los 90, en Colombia, se inició la expansión del sector hacia el interior del país, resultado de la interconexión a través de sistemas de transporte de gas, lo que le abrió a Promigas la posibilidad de invertir en empresas de transporte y distribución de gas natural en esa zona.
Se destacan las inversiones en Centragas y Gases de Boyacá y Santander gasoductos construidos, operados y mantenidos bajo la modalidad BOMT.
También para este año, PROMIGAS había logrado la conformación de un portafolio de empresas con nexos patrimoniales comunes, con una participación accionaría en 13 compañías y una inversión de $5.208.040.346 de pesos de la época.
Guido Nule es nombrado ministro de Comunicaciones y posteriormente ministro de Minas y Energía, siendo remplazado por el tercer presidente de la compañía, Antonio Celia Martínez-Aparicio.
A raíz del Plan de Gas empezó para PROMIGAS una nueva etapa de expansión empresarial, pasando de ser una compañía con presencia regional a una compañía con cobertura nacional.
Es así como durante 1993 se constituyó Centragas con una inversión de Enron (75%) y Promigas (25%) para construir el gasoducto Ballena-Barrancabermeja, que hoy forma parte del sistema de TGI y transporta gas desde La Guajira hasta el centro del país. También se logra la adjudicación de la concesión para la distribución domiciliaria de gas en la ciudad de Cali a través de la compañía Gases de Occidente S.A. (constituida el 27 de mayo de 2992); y la Transportadora de Metano S.A. (Transmetano S.A.) encargada de construir y operar el gasoducto de Medellín, el cual fue inaugurado en diciembre de 1997.
Promioriente, nombre con el que se le conoce hoy día, es la única compañía con infraestructura que conecta al campo de Gibraltar con Bucaramanga, con la Refinería de Barrancabermeja y con el interior del país.
Este año también se aprobó la Ley 142 que definió el marco legal para la prestación de los servicios públicos domiciliarios.
En el marco de la Ley se define el gas combustible como un servicio público, y en reemplazo de la CRE se creó la Comisión de Regulación de Energía y Gas (CREG).
En diciembre de 1997, las empresas Gases del Quindío, Gas de Risaralda y Gas Natural del Centro iniciaron el suministro de gas natural a los primeros usuarios en los municipios de Balboa (Risaralda), La Tebaida (Quindío) y Villamaría (Caldas).
En 2009, se fusionaron para formar Efigas, que actualmente brinda calidad de vida a 32 poblaciones del Eje Cafetero, beneficiando a cerca de 700 mil clientes.
El gasoducto de Transoccidente se conecta del sistema de Transporte de Occidente (Mariquita-Cali) en el CITY GATE de Cali, y presta el servicio de transporte de gas natural a las empresas de distribución domiciliaria como Gases de Occidente S.A. y a Gases del Norte del Valle S.A.
Inicia para Promigas, a través de su fundación, el desarrollo de una estrategia de gestión social que incrementa las oportunidades de bienestar en las regiones donde operan sus negocios, enfocándose especialmente en la mejora de la educación para lograr territorios más competitivos.
TERCERA ETAPA (2001 – 2024):
Para finales de los 90 PROMIGAS había cumplido ya su meta estratégica planteada a principios de la década, logrando una posición de liderazgo en la industria a nivel nacional a través de contratos de operación y mantenimiento, inversiones en nuevos gasoductos, y a través de participación en nuevas distribuidoras de gas natural a lo largo del país; constituyendo de esta manera un importante portafolio de inversiones, pasando de ser una compañía transportadora regional a una “holding”.
Con el objetivo de brindar soluciones integrales en energía, tratamiento de hidrocarburos e infraestructura, conectando personas a través de fuentes de energía y servicios innovadores.
Este año también se crea Brilla como una alternativa de Financiación no Bancaria para los usuarios de las distribuidoras de gas natural que cuentan a través de la factura de gas con cupo de crédito formal que les permite adquirir productos, mejorar sus hogares y en general, su calidad de vida.
Este proyecto fue crucial para la economía nacional puesto que se invirtieron más de US$150 millones, reflejados en una infraestructura capaz de aportar hasta 450 millones de pies cúbicos por día con el fin de responder de manera efectiva al aumento de la demanda de gas para la generación térmica, debido al fenómeno de El Niño.
La concesión de masificación del gas natural comprende las regiones de Lambayeque, La Libertad, Cajamarca y Ancash.
Con un compromiso inicial de conectar a 150 mil hogares, esta meta fue superada antes el plazo y hoy los beneficios del gas natural alcanzan a más de 280 mil familias en esta zona.
Antonio Celia se retira después de 26 años como presidente de Promigas y 33 en la organización y es remplazado por el cuarto presidente de la compañía, Eric Flesch Santoro.
También entraron en operación las estaciones compresoras Filadelfia y Paiva.
En Perú, Quavii firmó el contrato de Concesión en Piura, con el objetivo de atender inicialmente a cinco ciudades en la región de Piura que se convirtió en la primera zona del país que, al mismo tiempo de ser productora de gas natural, también recibe este servicio en beneficio de su población.
Las donaciones se enfocaron en el fortalecimiento de la capacidad de atención del sector salud, aumentando las camas existentes y donando equipos médicos indispensables en 23 entidades de salud de Colombia y el Norte del Perú.
También se suministraron elementos de protección para trabajadores de la salud y se entregaron 122 mil ayudas humanitarias con alimentos no perecederos y productos básicos de aseo e higiene a más de 400 mil personas necesitadas en las zonas de influencia.
El 63% del total de titulares de los créditos son mujeres.
Promigas también inició en este año la oferta de “Soluciones Energéticas”para instalar energía solar fotovoltaica a clientes comerciales e industriales en todo el país.
Se lanza la Hoja de Ruta para la Descarbonización de Promigas cuya meta a 2028 es reducir en un 50% las emisiones de los alcances 1 y 2 y una porción del alcance 3. Para el año 2040, el compromiso es llegar a cero emisiones netas de carbono en todas las actividades administrativas y las de distribución y transporte de energía, incluso una porción de las emitidas por terceros sobre las cuales se tiene control.
En Perú, se pone en marcha la operación comercial del sistema de distribución de gas natural en Piura, un año antes del plazo otorgado por el Estado, con una infraestructura que incluyó el desarrollo de 300 km de gasoducto de acero para unir a las zonas de producción con los clientes de la región.
Eric Flesch se retira de Promigas siendo remplazado por el quinto y actual presidente de la compañía, Juan Manuel Rojas.
Esta contribución se hizo dado que las metodologías oficiales de medición de la pobreza como el Índice de Pobreza Multidimensional y la Línea de Pobreza Monetaria no incluyen de manera explícita la dimensión de energía y su relación con el bien-estar.
Este año también Promigas y TGI anunciaron el Inicio de la operación temprana de la interconexión entre los sistemas de transporte de gas de la costa y el interior del país, aportando seguridad al suministro del país.
También se inauguró la primera estación de servicio de Gas Natural Licuado-GNL del norte de Perú, ubicada en la ciudad de Trujillo. Esta infraestructura forma parte del Corredor Verde, iniciativa que busca atender al sector de transporte de carga con este combustible que reduce hasta en 30% las emisiones de CO2, genera ahorros de 30% y mejora la autonomía de los vehículos.
Se conectó el usuario 7 millones al servicio de gas natural en la zona de la Boquilla, Cartagena. Este hito es significativo para Promigas y sus empresas de distribución de gas natural y energía eléctrica que permiten día a día impactar positivamente el desarrollo de 25 millones de personas.
Por primera vez Promigas ingresa en el Top 10 del Ranking nacional de Innovación Empresarial de la ANDI, ocupando la novena posición, y siendo la segunda empresa de energía más innovadora de Colombia.
Para finales de los 90 PROMIGAS había cumplido ya su meta estratégica planteada a principios de la década, logrando una posición de liderazgo en la industria a nivel nacional a través de contratos de operación y mantenimiento, inversiones en nuevos gasoductos, y a través de participación en nuevas distribuidoras de gas natural a lo largo del país; constituyendo de esta manera un importante portafolio de inversiones, pasando de ser una compañía transportadora regional a una “holding”.
Continúa visitando esta sección para conocer los demás hitos de la compañía a través de sus 50 años de historia.